Con Smart in Progress, i soci e le socie di Smart hanno l’occasione di conoscersi e collaborare, e l’opportunità di indirizzare le scelte della nostra impresa in comune.
Smart in Progress è un progetto che punta ad incentivare e stimolare la partecipazione dei soci alla vita cooperativa e all’evoluzione dell’impresa condivisa, fornendo suggerimenti e indicazioni di sviluppo da sottoporre al Consiglio di Amministrazione di Smart.
In Italia il processo è partito a luglio 2019 con tre gruppi di lavoro: Dentro e fuori i bandi, Formazione e Ricerca e sviluppo.
A gennaio 2021, i tre gruppi hanno concluso la prima fase di lavoro. L’appuntamento è per l’Assemblea generale dei soci 2021 nella quale verranno presentati i risultati.
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Per partecipare al lavoro dei gruppi o per ricevere maggiori informazioni scrivi a smartit@smart.coop
Gruppo 1 – Dentro e fuori i bandi
I fondi pubblici e privati sono un mezzo importante per sostenere la propria attività. Spesso capita che i soci Smart abbiano la necessità di partecipare a dei bandi o presentare progetti come persona giuridica.
Presentarsi come cooperativa può offrire vantaggi. Farlo tramite Smart è già possibile, ma solo ad alcune condizioni: per generare maggiori opportunità è necessario darci delle regole chiare, comuni e condivise.
Gruppo 2 – Formazione
Il gruppo si concentra sulle occasioni di formazione che Smart può creare per i propri soci.
Alcuni spunti di lavoro:
- Quali aree di formazione per l’acquisizione di quali competenze?
- Definire le modalità di partecipazione:
- Gratuita o a pagamento?
- Corsi aperti a tutti o riservati ai soci?
- Definire le modalità di individuazione dei formatori.
Gruppo 3 – Ricerca e sviluppo
Smart ha ormai più di 2.000 soci e, con l’aumentare dei numeri, aumentano anche le diversità tra le attività lavorative di ognuno. L’obiettivo di questo gruppo è analizzare come e quanto gli strumenti che Smart mette a disposizione rispondano alle necessità di tutti i soci oppure se sono auspicabili dei cambiamenti, magari in relazione a particolari attività.
Ad esempio, le esigenze di un socio che ha appena avviato la propria attività e lavora da solo sono inevitabilmente diverse da quelle di soci che gestiscono con Smart la totalità dei loro progetti, magari coinvolgendo molti lavoratori.
Un secondo filone di pensiero riguarda immaginare quali possano essere le migliori condizioni per favorire la ripresa delle attività. Tra queste, più volte è stata menzionata la necessità di favorire maggiormente il networking tra i soci.